Mijn doel en aanpak:​

Door mijn teambegeleiding geef ik teams zelf zicht op waar en hoe zij de volgende stappen kunnen zetten in teamontwikkeling. Ik werk met een systemische aanpak. Dit perspectief biedt inzicht in het grotere geheel waarbinnen het team een plek heeft, als nodig, de geschiedenis van het team en de erkenning daarvan, en de uitwisseling binnen het team en tussen het team en rest van het systeem. De sessie(s) zijn praktisch met oog voor de onderstroom. Zo ontstaat een duidelijk beeld over de weg die jullie als team verder willen bewandelen en te gaan hebben, en zetten jullie daarop direct concreet en praktisch de eerste stappen. Ik werk met een open houding, creëer eerst veiligheid en bedding voor het team als geheel en de individuele teamleden, probeer oordeelloos en inclusief te zijn voor wat er is en speelt of speelde bij het team​.

Door mijn ervaring in zowel profit als non-profit, in verschillende rollen, variërend van HR adviseur & partner, project manager, leidinggevende, coordinator, en coach, werkend met diverse teams en medewerkers, van secretaresses tot hoogleraren, kan ik snel een brug slaan naar de knelpunten voor of ontwikkel-wensen van diverse teams en team-leden. 

Heb jij hulp nodig bij het vormgeven en uitvoeren van een team-ontwikkelingstraject of sessie? Wil jij, je team of organisatie graag sparren over wat nodig is om de volgende stap te zetten op de weg van ontwikkeling, samenwerking en prestatie?

Of heb je iemand nodig die als facilitator / begeleider je sessie begeleidt, zodat je als leidinggevende ook gewoon mee kunt doen?

Neem dan contact met me op om samen de route, het traject en programma te bespreken en uit te voeren. Je kunt bij me terecht voor eenmalige sessies, een langduriger traject met meerdere sessie en alle andere maatwerk vragen. Want maatwerk is het. Iedere organisatie, ieder team en ieder teamlid is anders, met eigen behoeften en wensen, ervaringen, geschiedenis en toekomstdromen. De weg om te lopen bepalen we samen.